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聚变观点
训战战法——知行果与果行知
阳明先生说知行合一，点善君提出“知而不行非真知，行而未果非真行”。有效的训战项目，一定要做到知行果三合一。
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训战阵法 ——人事场
打赢训战项目，也需要关注人-事-场三个维度，也就是点善君说的训战阵法——人事场的系统构建思维。
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训战之魂——将难事做成的心智模式
我们的理论决定了观阅的结果。”再深入一层看，是什么影响了着我们的理论构成？点善君认为，是一个人的心智模式。
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仗怎么打，兵就怎么练？
——训战，提升组织作战效率的利器
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聚变训战，是如何在众多学习方式中杀出重围？
今天点善君就来扒一扒包括聚变训战项目在内的四种学习项目的相似之处与不同之处。
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【案例】如何通过训战孵化新业务
——中集物流“红海突围行动”训战项目
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【案例】华为的训战设计
每个人都应该从最基层的项目开始做起，将来才会长大，如果通过烟囱直接走到高层领导来的，最大的缺点就是不知道基础具体的操作，很容易脱离实际。
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